«Mangfold av ideer er ekstremt viktig for oss. Vi ønsker oss folk som ser spenning i det ukjente, og som liker å lete etter løsninger som ikke er oppdaget ennå.» Dette sier Norge Mineralers HR-sjef, Solveig Hognestad. Les mer for å forstå hvilke mennesker Norge Mineraler ser etter.

Q. Hvorfor ønsket du å bli HR-sjef for Norge Mineraler?

SH: Hvis jeg skal være ærlig, var jeg ikke klar til å forlate min forrige rolle, siden jeg. Var veldig glad i den. Men da jeg så annonsen for stillingen som HR-sjef for Norge Mineraler på sosiale medier, kunne jeg ikke ignorere den. Dette var en «én gang i livet mulighet» for meg. Organisasjonen vokser i et raskt tempo og bygger noe stort fra bunnen av. Det er interessant for alle som jobber med HR.

Q. Du studerte organisasjonsledelse og psykologi. Hvordan påvirker det ditt arbeid?

SH: Kombinasjonen av det jeg har studert er fascinerende og veldig viktig å forstå når man jobber med HR og mennesker. På den ene siden trenger organisasjonen at ansatte trives med endringer for å levere resultater. Samtidig ligger ligger det i menneskenes psykologi at vi ikke ønsker endringer. Vi må forstå disse motstridende forholdene og finne måter å tilpasse oss på. For å gjøre dette i Norge Mineraler trenger vi selvstendige ansatte, effektiv kommunikasjon og  takhøyde slik at de kan takle det høye tempoet vi har..  

Q. Du begynte i oktober 2023. Hva er dine viktigste ansvarsområder?

SH: Jeg har mange ansvarsområder. Jeg utvikler HR-strategier for å støtte generelle forretningsbehov. Jeg legger til rette for organisasjonsutvikling. Jeg er ansvarlig for  rekruttering- og å legge til rette for personalutvikling. Jeg bidrar med lederstøtte og er også involvert i etterlevelse ;  jeg følger opp at selskapet overholder arbeidsbestemmelser og lover, samt kvalitet, helse og sikkerhet.

Q. Du er fra Eigersund – selve prosjektområdet. Som lokal, hva synes du om Norge Mineralers ambisjoner?

SH: Det er ganske mange av oss som både jobber og bor her. Hjemmet mitt i ti år var i området for mineralforekomstene. Det gjør at jeg forstår både bekymringene til lokalbefolkningen og behovet for Norge Mineralers prosjekt. Jeg har stor tro på de demokratiske prosessene som regulerer prosjekter som dette, og at tilbakemeldinger fra lokalsamfunnet er avgjørende for å få et prosjekt  som er så bra som mulig for alle. Viktigst av alt så ønsker jeg å kunne fortelle mine barnebarn og oldebarn at vi gjorde det vi kunne for å bekjempe klimaendringer og utredet mulighetene denne forekomsten presenterte på en grundig måte.

Q. Prosjektet har som mål å bidra til å nå ambisjoner innen klima og miljø …

SH: Vi kan alle ta personlige valg som vil hjelpe på klima- og miljøutfordringene, men det vil ikke være nok. Jeg støtter derfor Norge Mineralers ambisjoner fullt ut. Vi er alle en del av noe som er så mye større enn oss selv. Klimaendringene rammer verdens mest sårbare hardest, og vi har alle et stort ansvar i å undersøke enhver mulighet for å bremse denne utviklingen.

Q. Hvilke verdier tror du trengs for å levere dette prosjektet, med tanke på det du nettopp har sagt?

SH: Integritet er viktig. Det er en personlig verdi jeg holder høyt. Integritet er også en etisk målestokk for organisasjonen vår, ettersom vi må gjøre oss fortjent til samfunnets tillit. En annen verdi er nysgjerrighet. Vi må være kronisk nysgjerrige hvis vi skal finne de beste løsningene for å oppnå våre mål. Sist, men ikke minst – ansvarlighet. Å hele tiden tenke ansvarlig, er en forutsetning for å oppnå mål innen bærekraft.. Det handler om viktigheten av å ta ansvar ved hver korsvei.

Q. Hvordan er kulturen i Norge Mineraler, etter hvert som teamene dine vokser?

SH: Vi har dyktige og varierte team som jobber godt sammen. Jeg er imponert over ferdighetene, erfaringene og kompetansen vi har kollektivt. Norge Mineraler er en ung organisasjon som allerede sysselsetter mennesker av flere ulike nasjonaliteter, noe som gir et internasjonalt arbeidsmiljø. Jeg mener vår kultur er preget av åpen kommunikasjon, samarbeid på tvers av avdelinger og vilje til å finne de beste løsningene. Jeg syns atmosfæren  i organisasjonen er veldig god.

Q. Hva ser du etter når du ansetter folk?

SH: Vi leter selvfølgelig etter passende ferdigheter og erfaring. Etter hvert vil vi se etter operative roller mens vi utvider organisasjonen vår ytterligere. Vi vil trenge eksperterise innen ingeniørfag, prosessteknikk, IT, bergverk og mye mer. Vi prøver også å nå ungdomsskoleelever, slik at vi kan informere dem om tilgjengelig yrkesopplæring. Vi ønsker å rekruttere folk fra lokalsamfunnet og regionen. Mangfold av ideer er ekstremt viktig i teamene våre. Vi trenger mennesker som trives med konstant endring i et hektisk arbeidsmiljø. Hvis du foretrekker faste rammer og rutinearbeid så, er Norge Mineraler sannsynligvis ikke stedet for deg. Du må søke spenning i det ukjente, i jakten på løsninger som ennå ikke er oppdaget og kontinuerlig utfordre hvordan vi kan gjøre ting bedre.

Q. Hvordan oppdage ledige stillinger hos Norge Mineraler?

SH: Vi vil lyse ut stillinger etter hvert som de blir tilgjengelige på Norge Mineralers nettsider og på sosiale medier. Men jeg blir alltid glad av å høre fra folk. De bør sende CV-en sin til meg og legge til noen ord om hvem de er. Hvis vi ikke har noe passende på det tidspunktet, ber jeg om samtykke til å ta vare på henvendelser for å gjennomgå på nytt ved eventuelt nye ledige stillinger.