Prosjektet, som innebærer å hente ut kritiske råstoffer i Norge, fortsetter fremover. Vi er stolte av å ha Norconsult – ledende ingeniør-, arkitektur- og byplanleggingseksperter – ved vår side. Her snakker vi med Norconsults Marius Fiskevold, som er leder for konsekvensutredninger, medvirkning og høringer.
Han er landskapsarkitekt og spesialist innen landskapsplanlegging og utforming. Han forklarer betydningen av plan og reguleringsprosess med konsekvensutredninger samt medvirkning og offentlige høringer i store industri- og infrastrukturprosjekter – samt hans rolle i å utvikle og innføre metodikk og programvareverktøy for konsekvensutredninger.
Q. Norconsult er et stort nordisk tverrfaglig konsulentselskap – hva er dine spesialiteter?
Marius Fiskevold: Mineralutvinningsprosjektet i Eigersund krever tverrfaglig kompetanse. For det første må prosjektet redegjøre for hvor mineralene skal utvinnes, hvor de skal oppredes, og hvordan de skal transporteres til markedet. I tillegg skal prosjektet være transparent om hvordan drift skal gjennomføres, innenfor gjeldende lover og regler. For det tredje må en finne løsninger slik at drift, i minst mulig grad, vil påvirke de som bor i området og andre berørte parter. Alle disse områdene krever en kompetent gruppe av eksperter på sitt felt – det er her teamet vårt og jeg kommer inn.
Q. Du er «prosjektleder for planprosess med konsekvensutredninger – hva innebærer dette?
Marius Fiskevold: Prosjektleder for plan og reguleringsprosess med konsekvensutredninger, skal legge til rette for at folkevalgte politikere kan ta stilling til prosjektet. Beslutningsgrunnlaget består av lovpålagte konsekvensutredninger, reguleringskart og reguleringsbestemmelser. Hensikten med politiske vedtak er å tydeliggjøre hvilke forutsetninger som skal til for bruk av kommunens områder.
Q. Hva er det største problemet du løser?
Marius Fiskevold: Som konsulent skal jeg å overføre våre klienters entusiasme og utålmodighet til tradisjonelle konvensjoner og juridiske rammer i henhold til offentlige myndigheter. Ulike måter å tenke på i ulike kulturer er en av de mest avgjørende oppgavene å løse i store tverrfaglige prosjekter med internasjonale prosjektteam. Vi er alltid ærlige og rettferdige om både muligheter og eventuelle begrensninger.
Q. Ditt partnerskap med Norge Mineraler – når startet det og hvilken form tar det?
Marius Fiskevold: Norconsult ble engasjert av Norge Mineraler høsten 2023. Vi ble møtt av en gruppe kompetente og entusiastiske geologer og ingeniører med store visjoner og klare ambisjoner. Veien fra idé til planaksept fra offentlige myndigheter og politikere er imidlertid lang og sterkt kulturelt betinget. Mange kunder er uforberedt på utfordringene som kan dukke opp i tillatelsesprosessen. Norge Mineraler har imidlertid tatt oppgaven på alvor og engasjert både en britisk miljøkonsekvens – utredningskonsulent med mineralutvinningskompetanse og en norsk leder for planprosess og konsekvensutredninger som har spesialkompetanse på store prosjekter. Dette gjør at vi har skapt rom for åpen, tillitsbasert og informert kommunikasjon.
Q. Hvordan støtter du prosjektet konkret?
Marius Fiskevold: Tidlig på høsten 2024 ble det sendt inn planinitiativ til Eigersund kommune. Dette informerer kommunen om at en privat aktør ønsker å sette i gang en offentlig planprosess. Min oppgave er å utarbeide plantiltaket, sørge for at alt innhold er i samsvar med gjeldende lover og regler, og konsekvent følge det opp under hele prosessen.
Q. Hva er den videre prosessen?
Marius Fiskevold: Etter innlevering av planinitiativet har kommunen konsultert statlige og regionale myndigheter. Dette for at plantiltaket skal bli offentliggjort, slik at publikum kan komme med sine forventninger og krav. Norconsult og Norge Mineraler jobber med å utarbeide tilbakemeldinger på disse kommentarene. Vi opplever at Norge Mineraler tar på alvor de kommentarene og perspektivene som kommer inn.
Q. Hva er ditt inntrykk av Norge Mineraler?
Marius Fiskevold: Norge Mineraler er et selskap med store ambisjoner innen et svært krevende planfelt. Selskapet sikter høyt innenfor et offentlig forvaltningsregime, som ikke alltid er tilpasset denne typen prosjekter. Dette krever både innsikt og varsomhet. Mitt inntrykk er at de er villige til å lytte til råd om hvordan samfunnet som helhet skal dra nytte av prosjektets store positive effekter – samt forstå noen av de mer negative konsekvensene.
Q. Hvordan er det å jobbe i denne næringen?
Marius Fiskevold: Hvert prosjekt har sine egne krav og forpliktelser. Jeg synes det er spesielt inspirerende å jobbe med et planprosjekt av ny type i norsk offentlighet. Som konsulent er det min jobb å forklare prosjektet, hvilke effekter det kan ha, og hvem som vil bli berørt av det. Den mest utfordrende delen av denne prosessen er imidlertid å behandle fremtidige scenarier med dagens kunnskap. Hvordan ser vi for oss at Helleland ser ut i 2050, for eksempel? Dette krever et skjerpet fokus på detaljer her og nå, samtidig som vi ser fremover mot prosjektets påvirkning i flere tiår fremover.
